Esnek çalışma modeline geçerken yöneticileri nasıl hazırladınız?

Ofis çalışanlarımız için haftada iki gün uzaktan çalışma modeline geçtik. Çalışan memnuniyeti arttı ancak bazı yöneticiler ekiplerini takip etmekte zorlandıklarını ve toplantı sayısının arttığını söylüyor.

Yöneticilere hedef odaklı performans takibi üzerine kısa bir eğitim düzenledik ve ortak ofis günlerini ekip içi iş birliği gerektiren işlere ayırmayı önerdik. Esnek çalışmayı kalıcı hale getiren şirketlerde yöneticilerin rolü nasıl değişti?