Şantiyede taşeron koordinasyonunu nasıl iyileştirdik?

Orta ölçekli bir konut projesinde elektrik, mekanik ve ince işler taşeronları aynı katlarda birbirini bekleyerek çalışıyordu. Planlanan iş programı ilk iki ayda üç hafta kaydı.

Haftalık koordinasyon toplantısını sahaya taşıdık, her taşeronun önümüzdeki iki haftalık işini kat bazında panoya astık ve bir işin başlaması için önceki işin bitmiş olması gereken noktaları netleştirdik. Gecikme durdu ama tamamen kapanmadı. Şantiyede çok sayıda taşeronu yöneten firmalar hangi planlama yöntemlerini kullanıyor?